Setiap perniagaan yang berjaya tidak hanya bergantung pada ahli ekonomi yang secara rutin mengira setiap perincian dan meletakkan syarikat itu dalam pengurusan bebas krisis, tetapi juga pada pemasar yang menghasilkan konsep dan idea baru. Dan jika anda mengantuk pada waktu pagi, tidak tidur nyenyak pada waktu malam, atau bahkan mengalami krisis keperibadian - apakah inspirasinya?
Motivasi dari kategori "tarik diri dan ciptakan" tidak berguna ketika otak dipenuhi dengan masalah mendesak atau bahkan menyerang karya kreatif yang sengit. Tetapi kehidupan tanpa inspirasi dan idea bukanlah kehidupan sama sekali, melainkan adanya. Oleh itu, dengan segala cara perlu untuk mengembalikan semangat dan menjana idea baru. Di bawah ini kami akan menunjukkan kepada anda 10 kaedah berkesan untuk mencapainya.
10. Sintetik
Pengarang idea itu mencadangkan untuk mendasarkan proses pembuatan keputusan pada analisis unsur-unsur yang benar-benar heterogen, dan kadang-kadang tidak sesuai. Kaedah ini juga melibatkan penggunaan analogi dan perbandingan, persatuan. Sebagai contoh, salah seorang jurutera, memerhatikan cacing cacing kayu dan bergerak di kayu, menemui kaedah cesson dalam pembinaan struktur bawah air. Analogi juga dapat diaplikasikan ketika subjek itu sendiri mengidentifikasi dirinya dengan penemuan masa depan, misalnya, membayangkan bahawa tangannya adalah bilah helikopter ultra baru. Dengan analogi simbolik, metafora dan kiasan diberikan, adalah mungkin untuk menggabungkan satu objek dengan sifat yang lain (otak kayu, daya tahan keluli, dll.). Analogi fantastik menyiratkan fantasi lengkap - untuk mencipta muzik atau bahasa yang tidak ada untuk menggambarkan objek, merasakan dalam matriks tanpa graviti, dll.
9. Kaedah objek fokus
Ia melibatkan penjanaan idea baru dengan melekatkan pada objek asal sifat-sifat idea-idea lain yang dipilih secara rawak. Mula-mula anda perlu memilih objek fokus - objek yang memerlukan kesempurnaan, peningkatan, inovasi. Selanjutnya dalam literatur khas (buku, majalah, ensiklopedia, dll.), Pilih beberapa konsep mengenai objek rawak, ciri-cirinya. Kami menghubungkan sifat yang dijumpai dengan objek asal, dan mengubah pilihan yang dihasilkan menggunakan persatuan. Keputusan dinilai dari segi kecekapan, inovasi dan kesesuaian dengan kehendak pelanggan.
8. Percambahan fikiran
Kawasan yang popular untuk menjana idea baru dalam semua pasukan moden. Seluruh pasukan berkumpul pada pertemuan berikutnya, dan semua orang mula dengan cepat dan cekap mengemukakan idea yang terlintas di fikiran. Mereka boleh menjadi gila, bodoh dan tidak relevan, tetapi pada masa yang sama mereka dapat memberi inspirasi kepada orang lain untuk berfikir dan memberi inspirasi yang tepat. Pemimpin menangkap idea setiap orang, dan kemudian mengatur perbincangan dan suara yang tenang, yang memungkinkan untuk memenuhi projek dengan nuansa dan perincian baru.
7. "Bas, tempat tidur, mandi"
Kaedah ini menasihati seseorang yang kreatif untuk menarik inspirasi dari setiap tempat di mana dia berada. Tidak perlu mengurung diri anda di pejabat rutin dan mengharapkan musang mengunjungi anda di sana. Mempelbagaikan aktiviti anda - berjalan-jalan, bersukan, mandi dengan minyak aromatik, bermain dengan haiwan. Anda tidak pernah tahu di mana sebenarnya idea bernas akan menziarahi anda - di tempat tidur, bas atau bilik mandi, itulah sebabnya kaedah itu mendapat namanya. Seringkali, pemikiran menarik muncul tidak lama sebelum tidur, ketika kesedaran mulai mati, dan ketidaksadaran mengambil alih dan "mencipta". Itulah sebabnya penting untuk mempunyai buku nota dengan pen di meja sisi katil untuk memperbaiki pemikiran "panas" dengan cepat.
6. Perangkap idea
Bayangkan bahawa anda adalah penangkap idea anda dan, bersenjatakan sudu, bersedia mengejarnya, seperti rama-rama. Sebenarnya, semuanya lebih mudah - anda memerlukan alat improvisasi: perakam suara, nota di desktop telefon, tablet dan juga tangan anda sendiri. Anda mesti menangkap idea bila-bila masa, di mana sahaja mereka melawat anda. Walaupun pemikiran itu mentah, anda boleh memperbaikinya kemudian di tempat yang tenang. Tetapi perkara utama adalah menarik "burung api" anda dari ekor sambil terbang (belajar menangkap metafora).
5. Kaedah "kad mental"
Kaedah popular yang digunakan oleh profesor di universiti. Melukis carta alir logik dan membina hubungan kausal membolehkan seseorang menyerap bahan dengan lebih baik. Kaedah yang sama boleh dipindahkan ke proses menjana idea baru. Sebagai contoh, anda boleh melukis objek (subjek) di tengah-tengah helaian, yang harus dilampirkan pemikiran kreatif, dan kemudian memulakan beberapa cabang pengembangan peristiwa, dari mana, kemungkinan cabang-cabang bersekutu mereka akan berjalan dalam proses kerja. Pada masa ini, pemikiran kiasan seseorang berfungsi, belahan kanannya, yang bertanggungjawab untuk mencipta idea baru. Semakin terperinci acara akan ditunjukkan dalam gambar, semakin besar kemungkinan anda tiba-tiba dikunjungi oleh inspirasi. Penulis idea tersebut adalah Tony Busan, yang menjelaskan kaedah ini secara terperinci dalam buku "Think With Your Head".
4. Analisis morfologi
Kaedah ini melibatkan membahagikan tugas global projek tersebut kepada beberapa projek tempatan, yang mempunyai perincian dan spesifik mereka sendiri, banyak elemen dan penyelesaiannya. Setiap yang terakhir mesti dibincangkan dalam satu pasukan, membina jadual terperinci untuk menunjukkan semua komponen objek dan ciri-cirinya. Pemimpin dengan jelas menyatakan masalah dan mengenal pasti elemen penting objek, memasukkannya ke dalam jadual, dan pasukan membantu menilai semua kemungkinan varian peristiwa di sekitarnya untuk memilih yang optimum. Caranya, lama, sama seperti dunia, tetapi berkesan dalam situasi di mana idea-idea buruk tidak mahu dikunjungi. Analisis morfologi sering dilaksanakan dengan menggunakan algoritma dan perisian komputer.
3. Kaedah Enam Topi Edward de Bono
Kaedah ini digunakan untuk menghasilkan dan menilai idea yang sangat luar biasa dan tidak dijangka, di mana penting untuk mempertimbangkan semua nuansa dan perincian, untuk mempertimbangkan situasi baru di pelbagai pesawat. Proses kreatif menunjukkan bahawa setiap orang pada gilirannya memakai 6 topi dengan warna tertentu. Dengan topi hitam, dia menganggap aspek negatif dari idea itu. Dengan warna putih, dia membandingkan fakta dan angka dengan ketat, beroperasi dengan logik. Kuning membolehkan anda menganalisis kekuatan dan kelebihan idea. Hijau merangsang penambahan kreativiti dan kreativiti untuk proses yang dikaji. Dan warna merah bahkan membolehkan anda mempertimbangkan idea dari perspektif emosi aktif dan ruang sensual. Topi biru terakhir direka untuk meringkaskan karya.
2. Strategi tidak langsung
Kaedah ini membolehkan anda keluar dari situasi buntu dalam projek. Kad khas disediakan (anda boleh mendapatkan versi elektronik) dalam bentuk dek. Masing-masing mempunyai perintah tertentu. Ahli pasukan dijemput untuk mengambil kad-kad ini secara bergilir dan mengikut arahan mereka dengan tegas. Ini dapat kad dengan makna yang serupa: "tekankan kekurangan", "gunakan idea sebelumnya", "kembangkan idea", dll. Kad dapat dibuat secara individu untuk setiap perusahaan, dengan mempertimbangkan kekhususan dan bidang kegiatannya.
1. Penyahsulitan
Kaedah ini juga berdasarkan pemikiran dan pergaulan imaginatif. Untuk inspirasi, anda memerlukan objek yang tidak dapat difahami - tatu, prasasti dalam bahasa yang tidak dikenali, gambar psychedelic, hieroglyph, dll. Tugasnya adalah untuk mulai mengintip gambar atau teks dengan penuh perhatian, cuba mencari kaitan pertama dengannya. Jangan lupa untuk membetulkan idea-idea yang terlintas di fikiran - tiba-tiba ia dapat berguna dalam aktiviti profesional. Sebaiknya ulangi latihan ini setiap hari, yang akan mengembangkan dan menguatkan pemikiran bersekutu.
Ini adalah kaedah yang mudah tetapi berkesan untuk mengaktifkan minda dengan cepat dan mengungkapkan idea menarik baru kepada dunia.